El 25% del mercado de bebidas gaseosas pertenece a segundas marcas, en su mayoría nacionales, y sus principales clientes son los estratos económicos más humildes especialmente ubicados en el interior del país, según un relevamiento de la consultora Kantar Worldpanel.
La muestra estableció que las segundas marcas más conocidas en el rubro gaseosas son Manaos, Secco, Pritty, Cunnington, Cabalgata y La Bichy, entre otras y el 66% de su volumen lo adquieren los estratos bajo superior y bajo inferior, indica el informe. Las segundas marcas son aquellas de origen nacional que tienen un precio en promedio 40% más bajo que las marcas líderes, característica que las posiciona como la opción más atractiva para los niveles socio-económicos más bajos.
"El consumidor argentino es marquista, pero existe un mercado que tradicionalmente estuvo dominado por las marcas líderes y hoy tienen un rol importante las segundas marcas", destaca Carolina Nuñez, gerente de Nuevos Negocios de Kantar Worldpanel.
En tres de cada 10 hogares que compran una gaseosa de marca líder, también se adquiere una bebida de segunda marca. Los consumidores que eligen segundas marcas son en general, familias numerosas, con presencia de hijos chicos de hasta seis años y viven principalmente en el interior del país. A través de los autoservicios y almacenes se comercializa el 75% del volumen total en litros y el 50% de los hogares que compran segundas marcas lo hacen en autoservicios, mientras que el 25% las adquiere en almacenes.
Las segundas marcas son compradas cada 16 días, mientras que las líderes cada 10 y los hogares adquieren en promedio la misma cantidad de litros: 5,65 en promedio. "En este sentido, el desafío para las segundas marcas está en desarrollar la frecuencia de compra, es decir, hacer que la recompra sea más inmediata", explica Nuñez. Agregó que "el discount (autoservicio de bajos precios) es el canal donde tienen oportunidad para crecer a través de impulsar compras más frecuentes, dado que es en donde los hogares compran segundas marcas cada tres meses, pero marcas líderes una vez al mes. Además, intentar desarrollar las segundas marcas en este canal es una oportunidad para dar pelea en la región Amba, donde el discount tiene mayor presencia", expresó.
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El 25% del mercado de bebidas gaseosas pertenece a segundas marcas, en su mayoría nacionales, y sus principales clientes son los estratos económicos más humildes especialmente ubicados en el interior del país, según un relevamiento de la consultora Kantar Worldpanel.
La muestra estableció que las segundas marcas más conocidas en el rubro gaseosas son Manaos, Secco, Pritty, Cunnington, Cabalgata y La Bichy, entre otras y el 66% de su volumen lo adquieren los estratos bajo superior y bajo inferior, indica el informe. Las segundas marcas son aquellas de origen nacional que tienen un precio en promedio 40% más bajo que las marcas líderes, característica que las posiciona como la opción más atractiva para los niveles socio-económicos más bajos.
"El consumidor argentino es marquista, pero existe un mercado que tradicionalmente estuvo dominado por las marcas líderes y hoy tienen un rol importante las segundas marcas", destaca Carolina Nuñez, gerente de Nuevos Negocios de Kantar Worldpanel.
En tres de cada 10 hogares que compran una gaseosa de marca líder, también se adquiere una bebida de segunda marca. Los consumidores que eligen segundas marcas son en general, familias numerosas, con presencia de hijos chicos de hasta seis años y viven principalmente en el interior del país. A través de los autoservicios y almacenes se comercializa el 75% del volumen total en litros y el 50% de los hogares que compran segundas marcas lo hacen en autoservicios, mientras que el 25% las adquiere en almacenes.
Las segundas marcas son compradas cada 16 días, mientras que las líderes cada 10 y los hogares adquieren en promedio la misma cantidad de litros: 5,65 en promedio. "En este sentido, el desafío para las segundas marcas está en desarrollar la frecuencia de compra, es decir, hacer que la recompra sea más inmediata", explica Nuñez. Agregó que "el discount (autoservicio de bajos precios) es el canal donde tienen oportunidad para crecer a través de impulsar compras más frecuentes, dado que es en donde los hogares compran segundas marcas cada tres meses, pero marcas líderes una vez al mes. Además, intentar desarrollar las segundas marcas en este canal es una oportunidad para dar pelea en la región Amba, donde el discount tiene mayor presencia", expresó.