A poco de finalizar su gestión, el director del hospital "San Roque", Víctor Zelaya, realizó un balance del 2015 e indicó que fue un año positivo porque muchos emprendimientos se concretaron con el estricto uso del presupuesto hospitalario. En diciembre se terminó de techar y se cambiaron paredes en la sala 1, de clínica médica, y se finalizó lavadero.
Apenas transcurridos algunos días de iniciado el año, Zelaya indicó que no continuará al frente del hospital "San Roque", por lo que fue consultado por el balance del año pasado. En este marco informó que se culminó el techado y el cambio de paredes de durlock de la sala 1. En este sector y en la sala 3, además, se instalaron los gases médicos, teniendo en cuenta que es mucho más segura la instalación de oxígeno a través de una red central y no a través de los tubos. Del mismo modo en la sala 3 se repararon los pisos y habilitaron habitaciones con baño privado para médicos y bioquímicos de guardia, con comedor y sala de estar.
En cuanto al sector en donde se encontraba la maternidad, que se trasladó a su edificio central, se creó un sitio para la residencia médica con habitaciones, ateneo y comedor, sumado a las oficinas de docencia y calidad. Un ala de la ex maternidad también será ocupada por la sala 7, y se está trabajando para concretar el traslado este año. Esta será una obra pendiente para la próxima gestión, al igual que el recambio del tablero eléctrico general del hospital, así como el cableado interno.
El lavadero también fue finalizado recientemente y su maquinaria y la nueva caldera se encuentra en pleno periodo de prueba. Tres calderas pequeñas también fueron adquiridas por el nosocomio y serán utilizadas por la nueva gestión como calefacción o para la provisión de agua caliente, indicó Zelaya.
Teniendo en cuenta que el área de Gestión de Pacientes se encuentra certificado por las normas Iram, el directo informó que no hubo un incremento importante de demanda de pacientes en el hospital, pero sí la hubo específicamente en el área de reumatología. En tanto, mejoró mucha la atención el call center del Ministerio de Salud que permite la solicitud de turnos de manera telefónica, ya que el 90% de los pacientes del nosocomio fueron atendidos a través de este medio. A raíz de esto se hicieron consultorios externos.
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A poco de finalizar su gestión, el director del hospital "San Roque", Víctor Zelaya, realizó un balance del 2015 e indicó que fue un año positivo porque muchos emprendimientos se concretaron con el estricto uso del presupuesto hospitalario. En diciembre se terminó de techar y se cambiaron paredes en la sala 1, de clínica médica, y se finalizó lavadero.
Apenas transcurridos algunos días de iniciado el año, Zelaya indicó que no continuará al frente del hospital "San Roque", por lo que fue consultado por el balance del año pasado. En este marco informó que se culminó el techado y el cambio de paredes de durlock de la sala 1. En este sector y en la sala 3, además, se instalaron los gases médicos, teniendo en cuenta que es mucho más segura la instalación de oxígeno a través de una red central y no a través de los tubos. Del mismo modo en la sala 3 se repararon los pisos y habilitaron habitaciones con baño privado para médicos y bioquímicos de guardia, con comedor y sala de estar.
En cuanto al sector en donde se encontraba la maternidad, que se trasladó a su edificio central, se creó un sitio para la residencia médica con habitaciones, ateneo y comedor, sumado a las oficinas de docencia y calidad. Un ala de la ex maternidad también será ocupada por la sala 7, y se está trabajando para concretar el traslado este año. Esta será una obra pendiente para la próxima gestión, al igual que el recambio del tablero eléctrico general del hospital, así como el cableado interno.
El lavadero también fue finalizado recientemente y su maquinaria y la nueva caldera se encuentra en pleno periodo de prueba. Tres calderas pequeñas también fueron adquiridas por el nosocomio y serán utilizadas por la nueva gestión como calefacción o para la provisión de agua caliente, indicó Zelaya.
Teniendo en cuenta que el área de Gestión de Pacientes se encuentra certificado por las normas Iram, el directo informó que no hubo un incremento importante de demanda de pacientes en el hospital, pero sí la hubo específicamente en el área de reumatología. En tanto, mejoró mucha la atención el call center del Ministerio de Salud que permite la solicitud de turnos de manera telefónica, ya que el 90% de los pacientes del nosocomio fueron atendidos a través de este medio. A raíz de esto se hicieron consultorios externos.