¿Quieres recibir notificaciones de alertas?

23°
29 de Marzo,  Jujuy, Argentina
PUBLICIDAD

Carrefour pidió ayuda al Gobierno por "una crisis"

La cadena acumula tres años de pérdidas y presentó un Proceso Preventivo para no afectar a sus 18 mil empleados.

Viernes, 06 de abril de 2018 18:01

La cadena de supermercados Carrefour Argentina, que tiene unos 18 mil empleados, presentó un Proceso Preventivo de Crisis ante el Ministerio de Trabajo con el objetivo de "encontrar soluciones para garantizar la sustentabilidad de sus operaciones en Argentina".

Alcanzaste el límite de notas gratuitas
inicia sesión o regístrate.
Alcanzaste el límite de notas gratuitas
Nota exclusiva debe suscribirse para poder verla

La cadena de supermercados Carrefour Argentina, que tiene unos 18 mil empleados, presentó un Proceso Preventivo de Crisis ante el Ministerio de Trabajo con el objetivo de "encontrar soluciones para garantizar la sustentabilidad de sus operaciones en Argentina".

El gigante francés del supermercadismo atraviesa una situación económica compleja luego de tres años de pérdidas en el país, donde tiene 585 sucursales.

El Proceso que se abre busca alternativas para encontrar una salida a la crisis económico y se extiende, en general, a lo largo de unos diez días hábiles.

Fuentes cercanas a la compañía explicaron que el objetivo es abrir una instancia de negociación en medio de la caída del consumo, para reducir costos laborales.

En la compañía dijeron confiar en que la apertura de este diálogo, junto al Sindicato de Empleados de Comercio y el Gobierno, le permitirá plantear un plan para "reimpulsar su crecimiento".

"Carrefour confía en encontrar rápidamente las soluciones necesarias, junto a las partes involucradas, y reagrupar los esfuerzos para mejorar día a día su relación con los clientes", dijeron fuentes de la empresa.

La cadena francesa llegó a la Argentina en 1982 y tiene distintos formatos, que incluyeron el lanzamiento en los últimos años de decenas de Carrefour Express, los minimercados de proximidad.

La compañía basó su estrategia en la última década en fomentar el modelo de multiformatos.

Así, desarrollaron, además del Hipermercado tradicional, los modelos Market, Express y Maxi.

"Además, desarrollamos constantemente nuevos servicios para hacer que nuestras tiendas sean más completas y atractivas", explicó la cadena de supermercados.