En la "Semana de la Seguridad 2023", hubo un ciclo de conferencias de formación. El especialista de una empresa agroindustrial, Julio César Ruffa, explicó una técnica de "observación del comportamiento", que tiende a disuadir para cumplir normas de seguridad y usar sus implementos, con un acercamiento, intercambio y compromiso, creando conciencia sobre los peligros de no cumplirlas, por su propia integridad.
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En la "Semana de la Seguridad 2023", hubo un ciclo de conferencias de formación. El especialista de una empresa agroindustrial, Julio César Ruffa, explicó una técnica de "observación del comportamiento", que tiende a disuadir para cumplir normas de seguridad y usar sus implementos, con un acercamiento, intercambio y compromiso, creando conciencia sobre los peligros de no cumplirlas, por su propia integridad.
El 28 de abril se celebra en todo el mundo el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, proclamado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT). La celebración es una campaña anual internacional para promover el trabajo seguro, saludable y digno; y rendir homenaje a víctimas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
En Jujuy se desarrolló por ello la "Semana de la Seguridad 2023", organizada por el Ministerio de Trabajo y Empleo de Jujuy, a través de un ciclo de conferencias de Formación en Salud y Seguridad Laboral que se concretó en Conectar Lab (ex Infinito por Descubrir) con participación de las empresas Minera Exar, Wim Argentina, Superintendencia de Riesgos de Trabajo de Nación (Srt), Latitud Sur, Cannava y Ledesma.
Julio César Ruffa, gerente departamental de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa Ledesma, entre las herramientas de seguridad se centró en "observaciones de comportamiento". Con esto buscan "que el colaborador se convenza de que trabajar con seguridad es un beneficio para él, que no es una imposición de la compañía ni de su jefe, porque en definitiva el que va a volver a su casa de la misma manera que ingresó a trabajar va a ser él".
Planteó que con esta herramienta es clave lograr entablar un diálogo con el colaborador casi al mismo nivel, por lo que aconsejan a sus líderes no temer perder liderazgo ya que por el contrario lo ganarán si logran integrar un diálogo ameno con el colaborador, en relación a la seguridad.
"Hace un año y medio que venimos trabajando en esta herramienta, si bien aún no está implementada a nivel compañía, pero ya tenemos el 60% y la verdad que el impacto en siniestralidad se nota. O sea, no solo en la disminución de los accidentes sino también en la forma que los colaboradores reciben esta herramienta y nos devuelven o dan sus comentarios", expresó el ingeniero químico especializado en Seguridad en el Trabajo.
Precisó que las herramientas de observación de comportamiento tiene tres puntos fundamentales, dar una devolución positiva de lo que se está haciendo bien, "para que el colaborador se sienta en condiciones de poder hablar con nosotros", explicó. El segundo es hacerle ver los riesgos a los cuáles está expuesto, de modo que se dé cuenta del desvío que está cometiendo. El más importante, sellar el compromiso estrechando las manos, pidiéndole que se comprometa a no cometer ese desvío, y con ello transferirle confianza. Destacó que no obstante, la respuesta a esta herramienta de observación fue muy positiva.
Planteó que si bien el modelo tradicional tiene como incentivo corregir el ambiente de trabajo, aseguró que no queda viejo y se debe seguir utilizándolo porque se continúa corrigiendo. Es que a cada momento se presentan "condiciones subestandar" en el ambiente de trabajo y en las herramientas de trabajo que no están en el orden de seguridad deseable, por lo que corregirlo es algo que nunca se acaba.