¿Cómo logró ATE la estructura edilicia que tiene hoy?
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¿Cómo logró ATE la estructura edilicia que tiene hoy?
Con el aporte de los trabajadores, porque el mérito es de ellos, más allá que a mí me tocó administrar cada centavo que aportan de cuota sindical. En todos estos años hubo intendentes que me ofrecieron materiales de construcción para las distintas obras de infraestructura que hicimos en el departamento San Martín y mi respuesta ha sido siempre la misma: Gracias, pero no. Eso hubiera significado tener un compromiso con las patronales y siempre me preguntaba con qué cara, llegado el momento, íbamos a plantear una lucha si debíamos algún favor. En mi opinión, un sindicalista no debe militar en ningún partido político y si tiene que pedir algo tiene que ser a los trabajadores a los que representa, porque es a ellos a los que les tiene que responder y darle explicaciones .
¿Porqué la ciudad de Salta no cuenta con este tipo de estructuras?
Es una buena pregunta porque Capital tiene cuatro veces más afiliados que la departamental San Martín, y es algo que la secretaria general actual, Mabel Álvarez, tendría que explicar. En Tartagal este año hemos ampliado el hotel con 9 habitaciones y todas sus dependencias, tenemos 10 más para inaugurar los próximos meses y hemos mantenido los beneficios que los compañeros han tenido por años; tenemos un coseguro de salud que cubre todas las prestaciones básicas en un 100 por ciento y tiene la mitad del costo que abonan los trabajadores de capital; como no tenemos hoteles propios, hacemos convenios con otros hoteles en la ciudad de Salta porque el afiliado tiene que ir por trámites o cuestiones de salud. Pero lo que más le molesta al afiliado es el o la dirigente entreguista, que firma acuerdos sin debatirlos. Los autoconvocados de la Educación y la Salud surgieron por eso; por no sentirse representados y el Gobierno tendría que tomarlo en cuenta, porque después el conflicto va en escalada, como ya sucedió. En el departamento San Martín los trabajadores saben que jamás se negocia nada a sus espaldas, sean o no afiliados, como es el caso de los monotributistas de la Salud o los planilleros de los municipios. La sede está abierta, no con seguridad privada como en capital, donde para ingresar hay que presentar documento y recibo de sueldo.
¿Cuáles han sido los planteos en materia sindical en las últimas semanas?
El pago de la ayuda de $60.000 que ha otorgado la Provincia y que se abona en dos cuotas también a los municipios. En San Martín eso se está cumpliendo, excepto Embarcación, donde pretenden darle solo $40.000 en dos cuotas, pero no lo vamos a permitir. Además de este tema, en Salvador Mazza, Aguaray, Tartagal, Mosconi estamos reuniéndonos con los intendentes para acordar el aumento hasta el mes de septiembre, para volvernos a reunir en ese momento y definir los (aumentos de) los últimos tres meses del año. En ATE somos razonables para negociar, pero firmes porque conocemos los números que maneja cada municipio y sabemos qué podemos exigir. La situación es diferente en todos, por lo que no podríamos hacer solo planteo, en especial en Santa Victoria, que es otro departamento pero sobre todo otra realidad para el municipio y para los trabajadores.
¿Por qué se presenta para un nuevo período al frente de la departamental San Martín de ATE?
Porque quiero que ATE en la provincia de Salta sea más democrática, que se terminen las reuniones a puertas cerradas, que no se firmen paritarias a escondidas, para que trabajemos todas las seccionales de forma mancomunada con Ricardo "Cachete" Martín como secretario general del Consejo Directivo provincial a la cabeza. La seccional San Martín de ATE presentó los balances el 24 de mayo ante el Congreso Provincial, donde se aprobaron memoria y balance y los afiliados de toda la provincia tienen que conocer adónde van sus aportes y cómo se invierten. En ese sentido en la departamental San Martín podemos mostrar con orgullo lo que hacemos y pretendemos seguir haciendo por 4 años más.
Un gremio abierto
Ricardo "Cachete" Marti es actual secretario general de la seccional Rosario de la Frontera y candidato a la secretaría general del Consejo Directivo Provincial de ATE. "Lo que queremos lograr con dirigentes como Fermín Hoyos es hacer un gremio democrático, de puertas abiertas, que responda a los trabajadores, algo tan simple como eso pero que actualmente a nivel provincial no se da porque al trabajador no se lo atiende, no se lo escucha".
"Hace muchísimos años que en Salta no existe una unidad con todas las seccionales. Seguimos con 60 formas de negociar con cada municipio y municipales pobres, otros con mejores salarios y esto es injusto".