Directo desde el New York Times, el jefe de producto Andrew Phelps fue el principal expositor de la jornada de innovación, tecnología y periodismo que organizó el Grupo Telecom en el marco de los festejos del mes del periodista. Participaron también del panel Ricardo Roa, editor ajdjunto de diario Clarín, y José del Río, adscripto a la Secretaría General de Redacción de diario La Nación. Fue el espacio oportuno para que periodistas de los medios más importantes del país, entre los que estuvo invitado El Tribuno, dialoguen con Phelps e interactuen sobre la realidad que atraviesan los medios en esta era digital.
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Directo desde el New York Times, el jefe de producto Andrew Phelps fue el principal expositor de la jornada de innovación, tecnología y periodismo que organizó el Grupo Telecom en el marco de los festejos del mes del periodista. Participaron también del panel Ricardo Roa, editor ajdjunto de diario Clarín, y José del Río, adscripto a la Secretaría General de Redacción de diario La Nación. Fue el espacio oportuno para que periodistas de los medios más importantes del país, entre los que estuvo invitado El Tribuno, dialoguen con Phelps e interactuen sobre la realidad que atraviesan los medios en esta era digital.
La importancia del contenido
New York Times es uno de los pioneros en suscripción digital (lo implementó en 2011) y al que, hasta ahora, mejor le fue. Para Phelps la clave de este nuevo negocio es el contenido. "Nos fijamos en el contenido, porque la gente paga por acceder a contenido de calidad. En un año llegamos a 500 mil suscriptores, cinco años después llegamos al millón" y hoy ya superaron los dos millones, según contó el periodista estadounidense. Además, contó que la edición digital tiene un millón de lectores más que la edición impresa.
El efecto Trump
Donald Trump es uno de los principales detractores del New York Times. Es habitual escuchar o leer al presidente de Estados Unidos acusando a este periódico de reproducir noticias falsas, de ser unos "perdedores" o "fracasados". Esto, según contó Phelps, les significó "un gran regalo de audiencia". Es que en 2015 alcanzaron el millón de usuarios y tras la asunción de Trump superaron los dos millones.
Competencia
El New York Times tiene el foco puesto en su audiencia, en estudiarla, en saber qué miran, qué les gusta y quiénes son para poder captar su atención. Del mismo modo, están en constante búsqueda de nuevos productos y conformaron una redacción interdisciplinaria en la que confluyen periodistas. Por eso, Phelps aclara que la competencia de su medio "es cualquiera que busque la atención de la audiencia. Hace años competíamos con Washington Post o Wall Street Journal, ahora competimos con Google, Facebook y otras redes".