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UNSa: destina el 95% a salarios y busca financiamiento en el sector privado

El rector Miguel Nina dijo que los recursos no alcanzan para obras y mantenimiento. La universidad negocia convenios con mineras y revisa sus servicios para generar ingresos propios.
Domingo, 11 de octubre de 2026 01:38
Sede central de la Universidad Nacional de Salta, en la zona norte de la ciudad.
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El 95% del presupuesto de la Universidad Nacional de Salta (UNSa) se destina al pago de salarios, una proporción que deja pocos recursos para el funcionamiento, el mantenimiento y las obras. Ante esa limitación, la casa de estudios busca generar ingresos propios mediante convenios con empresas, en particular del sector minero, y una revisión de los servicios que presta a través de sus laboratorios e institutos.

En una entrevista con Radio Salta, el rector Miguel Nina explicó que la universidad comenzó 2026 con un presupuesto cercano a los $68.000 millones y que, tras una modificación realizada en junio, llegó a los $74.000 millones. Sin embargo, consideró que esa cifra resulta insuficiente para atender las necesidades de la institución. "No es el presupuesto que la universidad merece tener porque es un presupuesto muy ajustado, que prácticamente el 95% de esos 74 mil millones de pesos está orientado a lo que es gasto salarial", sostuvo. Según detalló, los gastos de funcionamiento representan alrededor del 5,6%, cuando deberían ubicarse entre el 10% y el 15%.

Frente a ese escenario, la UNSa busca ampliar sus fuentes de financiamiento a través de acuerdos con el sector privado y cambios en la regulación de los servicios universitarios. Nina aclaró, no obstante, que estas alternativas pueden aportar recursos adicionales, pero no reemplazan la necesidad de un presupuesto estatal suficiente. "Esto tampoco resuelve el problema que tiene el sistema universitario, simplemente es una opción residual, que permite tener alguna holgura para hacer algunas situaciones, pero no es la solución tampoco", advirtió.

El rector explicó que el reclamo de las universidades nacionales se concentra en tres ejes: la política salarial del personal docente y no docente, las becas estudiantiles y la recomposición del presupuesto. La discusión se desarrolla en medio de las medidas judiciales vinculadas con la Ley de Financiamiento Universitario.

Nina se refirió al fallo del 6 de octubre que declaró inconstitucional el decreto que había suspendido la aplicación de la ley, además de las medidas cautelares relacionadas con sus artículos 5 y 6. La situación judicial mantiene la incertidumbre sobre la implementación de la norma y el alcance de las obligaciones del Gobierno nacional.

Miguel Nina.

"El presupuesto no nos permite mantener ni avanzar en algunas mejoras de obras que necesitamos".

El rector también respaldó los reclamos salariales del personal universitario y la posición del Consejo Interuniversitario Nacional (CIN). "La universidad siempre ha estado acompañando todos los reclamos salariales por el tema del sueldo del personal docente y no docente", afirmó. Y agregó: "Es un reclamo que consideramos que es legítimo, del personal docente y no docente, que lleva un retraso en el poder adquisitivo de sus ingresos".

Comedor

Ante las restricciones presupuestarias, la UNSa definió tres prioridades: garantizar el pago de los salarios, sostener los servicios educativos destinados a los estudiantes y cubrir los servicios básicos de la institución. Entre las prestaciones que busca mantener están las becas, el comedor universitario y el merendero. Según detalló Nina, el comedor brinda asistencia a entre 800 y 1.000 personas por día, mientras que el merendero recibe entre 450 y 500 chicos durante las tardes.

El rector reconoció que los recursos disponibles no permiten atender otras necesidades. "El presupuesto no nos permite hacer mantenimiento, por ejemplo, no nos permite avanzar en algunas mejoras de obras que necesitamos", señaló.

Convenios con empresas

La universidad mantiene conversaciones con compañías mineras que requieren asistencia técnica y conocimientos especializados. La intención es aprovechar los recursos humanos de la UNSa y las capacidades de sus laboratorios para desarrollar trabajos y servicios que puedan generar ingresos. "Las empresas tienen su capital financiero, tienen su capital físico, y la universidad puede poner el capital humano que lo tiene", explicó Nina.

La vinculación también apunta a generar oportunidades para los estudiantes mediante prácticas profesionales y pasantías, además de ofrecer diplomaturas y cursos de formación que respondan a las necesidades de las empresas y de los municipios. En paralelo, la UNSa revisa la normativa interna que regula la prestación de servicios a través de sus laboratorios e institutos, con el objetivo de mejorar su funcionamiento y ampliar las posibilidades de obtener recursos propios.

Nina precisó que esos ingresos no superan el 7% del presupuesto y que más del 90% de los recursos de la institución proviene del Estado nacional. Por eso, aunque la universidad busca aumentar los fondos que genera por cuenta propia, el financiamiento estatal sigue siendo determinante para sostener sus actividades.

Sobre el proyecto de Presupuesto nacional para 2027, Nina señaló que la partida prevista para la UNSa ronda los $94.500 millones. Según su comparación, el incremento nominal se acerca al 37% respecto de la ley presupuestaria anterior, aunque la evaluación definitiva dependerá del cierre del ejercicio actual y de los recursos que finalmente reciba la institución. El rector advirtió que el aumento nominal no implica, por sí solo, una mejora suficiente.

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