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Nanni planteó el desafío de recuperar la confianza en las auditorías

El flamante presidente del organismo de control habló en Radio Salta sobre su nuevo rol institucional, la necesidad de acelerar los informes y fortalecer la fiscalización de los recursos públicos.
Sabado, 22 de agosto de 2026 03:14
Miguel Nanni, flamante auditor general de la Provincia, en la entrevista que le hicieron en Radio Salta.

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Miguel Nanni, recientemente designado presidente de la Auditoría General de la Provincia de Salta, aseguró que su principal objetivo será fortalecer el funcionamiento del organismo, mejorar los tiempos de respuesta y recuperar la confianza de la sociedad en una institución clave para el sistema democrático. Su elección al frente del Colegio de Auditores fue definida por unanimidad luego de la integración completa del cuerpo con sus cinco miembros.

En una entrevista concedida a Radio Salta, Nanni destacó la responsabilidad que implica conducir un organismo encargado del control externo de la hacienda pública y remarcó que su nueva función implica dejar atrás la lógica política para asumir un rol técnico. "Es un órgano de la democracia muy necesario, muy emblemático, porque es nada más y nada menos que el organismo que fiscaliza la hacienda pública de Salta, monitorea qué se hace con el impuesto y la plata que aportan todos los salteños", explicó.

El exlegislador señaló que su llegada a la Auditoría representa un cambio de perspectiva luego de haber ocupado cargos donde participaba en la elaboración de leyes y presupuestos. "A mí me tocó estar del otro lado del mostrador. Yo fui por mucho tiempo el que hacía las leyes, conocíamos el presupuesto y demás; ahora te toca controlar todo eso", expresó.

"La Auditoría ha venido vapuleada y hay que normalizarla". Durante la entrevista, Nanni hizo referencia a las dificultades que atravesó el organismo en los últimos tiempos y sostuvo que uno de los principales desafíos será mejorar la productividad y los tiempos de los controles.

"Ha venido vapuleada, esa es la verdad, porque se han hecho públicas muchas disidencias. Los controles que no llegaban a tiempo, todo eso hace un combo que sea un desafío muy bueno poder presidir y empezar a sumar", afirmó. En ese sentido, planteó que la Auditoría debe transformarse en una herramienta que genere información útil para la sociedad y los poderes del Estado.

"En definitiva es ponerte al día con las cosas y contarle a ustedes: este intendente hace mal esto o hace bien esto, al Gobierno le está pasando esto. Me parece que es muy valioso", sostuvo.

Control de fondos públicos

Nanni explicó que el trabajo del organismo consiste en analizar cómo y con qué eficiencia se utilizan los fondos públicos. "No es solamente una auditoría financiera, sino también legal. Vemos cuánto se gastó, en qué se gastó, si había una posibilidad más barata o por qué se eligió una opción más cara", detalló.

"Los auditores hablan por sus informes". Consultado por las críticas políticas que rodearon su llegada al organismo, Nanni sostuvo que la Auditoría debe funcionar con independencia y criterios objetivos. "La Auditoría no es un lugar donde vas a hacer oposición ni oficialismo. Una vez que pasaste la puerta de la Auditoría, ya no son ni radicales, ni peronistas, nada. Tenés que sacarte ese ropaje y establecer tu trabajo con criterio serio, técnico y objetivo", afirmó.

Nanni planteó que la Auditoría debe transformarse en una herramienta que genere información útil para la sociedad y los poderes del Estado. "Los auditores hablan a través de sus informes", dijo.

En esa línea, remarcó que los informes deben estar basados en parámetros técnicos. "Lo que te rige ahí son criterios contables, de legalidad, de economía, de eficiencia y de eficacia. Una auditoría que no cumple esos parámetros no pasa", explicó. Y agregó: "Así como los jueces hablan por sus sentencias, los auditores hablan por sus informes".

Acelerar controles y usar IA

Uno de los puntos centrales de su gestión será reducir la demora acumulada en distintos expedientes y evitar que los controles pierdan impacto por llegar tarde. "Creo que ahí está el tendón de Aquiles: hay un retraso en la productividad claramente. Si llega una auditoría muy tardíamente, la verdad que no tiene sentido, no tiene efecto", advirtió.

Como parte de ese objetivo, adelantó que buscará sumar herramientas tecnológicas y acuerdos con instituciones académicas. "Vamos a firmar convenios con el Consejo de Ciencias Económicas y con la UNSa para asistencia y colaboración para ponernos al día, pero sobre todo no descuidar lo nuevo", indicó.

También destacó el rol de la inteligencia artificial para procesar información y mejorar los controles. "Creo que eso va a ser la bisagra o el trampolín para que esto funcione bien", afirmó.

"Dentro de seis meses vendré a rendir cuentas". Sobre el futuro de su gestión, Nanni sostuvo que pretende que la sociedad pueda evaluar resultados concretos. "Estamos acá para que ustedes vean dentro de seis meses: hicimos esto", expresó durante la entrevista.

Finalmente, aseguró sentirse cómodo en su nuevo rol y destacó el valor institucional del lugar que ocupa. "A mí lo público me encanta y estar en un lugar tan neurálgico como este es una enorme responsabilidad. Me tomarán examen dentro de unos meses y vendré a darle la cara con números propios de mi gestión", concluyó.

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