Magdalena Day es la elegida por el gobernador Gustavo Sáenz para presidir el Consejo Económico y Social de Salta tras la renuncia al cargo de Matías Posadas. Magdalena es la fundadora y presidenta del Grupo MDay, empresa especializada en desarrollos inmobiliarios desde hace 18 años y durante la pandemia estuvo al frente de la Cámara de Desarrolladores Inmobiliarios de Salta. Ahora se encuentra ante un nuevo desafío, el de dirigir los destinos de un órgano colegiado y consultivo de los poderes públicos en materia de planes económicos, sociales, culturales, científicos y tecnológicos; tendrá también la responsabilidad de dictaminar sobre la actualización y ampliación del Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030 que aspira a mejorar la calidad de vida de la gente. "Creo que es un desafío enorme, pero lindo, voy a poner lo mejor de mí para tratar de generar consenso entre los distintos actores que toman decisiones y marcan el rumbo de la provincia", destacó en la redacción de El Tribuno.
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Magdalena Day es la elegida por el gobernador Gustavo Sáenz para presidir el Consejo Económico y Social de Salta tras la renuncia al cargo de Matías Posadas. Magdalena es la fundadora y presidenta del Grupo MDay, empresa especializada en desarrollos inmobiliarios desde hace 18 años y durante la pandemia estuvo al frente de la Cámara de Desarrolladores Inmobiliarios de Salta. Ahora se encuentra ante un nuevo desafío, el de dirigir los destinos de un órgano colegiado y consultivo de los poderes públicos en materia de planes económicos, sociales, culturales, científicos y tecnológicos; tendrá también la responsabilidad de dictaminar sobre la actualización y ampliación del Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030 que aspira a mejorar la calidad de vida de la gente. "Creo que es un desafío enorme, pero lindo, voy a poner lo mejor de mí para tratar de generar consenso entre los distintos actores que toman decisiones y marcan el rumbo de la provincia", destacó en la redacción de El Tribuno.
¿Qué desafíos tiene para el sector que va a presidir y qué le pidió específicamente el gobernador Sáenz?
Un poco cuando me llamó hace no muchas horas para proponerme que me haga cargo del Consejo Económico y Social de Salta, fue con la intención de construir consenso, lograr una planificación a futuro para la provincia, son cosas que venimos trabajando desde nuestro sector. De hecho habíamos tenido alguna experiencia en pandemia cuando se armó la mesa de vivienda con los gremios y el sector público y privado. Esas tres patas que hacen a la construcción de una Salta pujante son las que necesitamos para lograr una planificación a largo plazo. Es un desafío enorme pero lindo, voy a poner lo mejor de mí para tratar de generar ese consenso entre los distintos actores que toman decisiones y que marcan el rumbo de la provincia.
¿Qué perfil le quiere dar al Consejo Económico y Social y en lo particular qué cree que le pueda aportar?
Yo creo que para llegar lejos es entre todos, uno puede optar distintos caminos, pero creo que el consenso, el ir juntos es lo que construye a largo plazo y es lo que vivimos pospandemia. La vieja política de dividir, la grieta, la división entre el sector público y privado demostró que no funciona y mi mayor desafío va a ser lograr este consenso entre los distintos actores para que realmente podamos poner una agenda a largo plazo y trabajar sobre las políticas públicas y privadas que generen estabilidad en la provincia.
¿Va a tomar algunas propuestas que ya se vienen trabajando o cree que hay otras prioridades?
Me llamó la atención el Plan Salta 2030, creo que hubo mucho trabajo por detrás, seguramente habrá cosas para rever y actualizar con los contextos actuales, pero creo que hay una base para trabajar, mucha gente comprometida y con muchas ganas de poner su granito de arena y lograr formar esas políticas a largo plazo que necesita la provincia.
¿Cómo sería el planteo para que las ideas no queden en meras propuestas, sino que sean vinculantes y tengan un impacto en las decisiones de Gobierno?
Al asumir este rol es lo que le pedí al gobernador, que más allá de poder traer nuevas ideas, necesito realmente que desde el Estado se acompañe porque sino uno desde lo privado puede poner la mejor intención, tener las mejores ideas, pero si no hay un acompañamiento desde lo público las cosas quedan a mitad de camino.
Salta está apostando por la minería, el crecimiento del turismo, el desarrollo inmobiliario, ¿cómo va a manejar esto para que Salta despegue en materia económica?
Creo que la minería, el turismo y el desarrollo inmobiliario necesitan seguridad jurídica y políticas a largo plazo, son inversiones grandes que necesitan estabilidad y eso en un contexto de país y de inflación que tenemos es difícil, es un desafío enorme pero también creo que es una provincia que tiene muchísima riqueza como minerales, cultura, paisajes.
¿Cómo vive hoy en Salta una empresaria con una inflación del ciento por ciento?
En definitiva desde que comencé hace 18 años nunca tuve un año estable y eso también hizo que nos acostumbremos de alguna forma a estar siempre activos y buscándole, como decimos los salteños, "el agujero al mate". Es el desafío que tenemos día a día y es lo que nos permite salir adelante ante cualquier contexto y a eso apunto, las políticas de largo plazo creo que tienen que atravesar distintos gobiernos, contextos y distintas macro y microeconomías.