La motivación surge de una decisión personal y profunda basada principalmente en la actitud con la que las personas se enfrentan ante la vida en todos sus aspectos, desde lo personal hasta lo laboral.
Así, es posible encontrar diferentes tipos de motivación que pueden servir como semilla de liderazgo y determinación. Emprender no es fácil. Emprender fuera del país natal es aún más complejo. Y adentrarse en un negocio inexplorado y lograr el éxito pareciera ser casi imposible.
Sin embargo, Gabriel Massuh Isaías logró sortear esos obstáculos -y muchos más- para fundar Bagno, una de las empresas frutícolas más importantes de Chile y el continente. Su especialidad es la importación de frutas tropicales desde Ecuador y otros países hacia Chile, lugar en donde sus plátanos, paltas, limones, naranjas, piñas y mangos, son la base de la alimentación local.
¿Sólo con liderazgo y visión se alcanzan los objetivos? Según Massuh, su historia de esfuerzo y perseverancia desde sus inicios en Ecuador hasta su llegada a Chile, pueden servir de ejemplo.
“Por mi juventud, mi llegada a Chile no fue nada fácil. Tenía 23 años, por lo que muchas de las personas con las cuáles quise hacer negocios no me tomaron en cuenta. Afortunadamente, nunca me rendí y logré hacer crecer esta empresa a punta de esfuerzo, convirtiéndome en líder de mi rubro”, expresa Gabriel Massuh Isaías.
Primer paso para ser un motivador: Tipos de liderazgo
Existen dos tipos básicos de motivación: intrínseca y extrínseca. La motivación intrínseca es clave para mantener un espíritu elevado, promoviendo la cooperación, el entendimiento, una visión optimista y una actitud positiva e inteligente.
Por otro lado, la motivación extrínseca es característica de quienes carecen de iniciativa propia y necesitan estímulos constantes desde el exterior.
Las historias de éxito son un ingrediente fundamental para cultivar un liderazgo positivo y una imagen atractiva para captar y retener talentos o inversiones.
En el competitivo mundo de los negocios, la atracción y retención de talento es crucial, pero el verdadero éxito se alcanza a través del desarrollo de rasgos de liderazgo que sean un aporte.
Para Massuh Isaias, “los líderes deben ser capaces de implementar estrategias, guiar a los equipos y asegurar que las actividades se traduzcan en resultados positivos. Un buen líder es la figura que está detrás de todo esto, haciendo posible el éxito de la empresa”, señala.
5 claves para ser un buen líder
Un buen líder es alguien que influye en los demás para sacar lo mejor de ellos. Es una persona optimista que motiva a su equipo a alcanzar objetivos comunes.
Un líder positivo sabe cómo manejar equipos y abordar diferentes situaciones de crisis sin debilitar las estructuras de la empresa o los equipos.
En una empresa, un buen líder no solo se destaca por su título o por ser el CEO o fundador, sino por su capacidad de inspirar y guiar a otros, ayudando a sus colegas a desarrollarse y crecer.
“No hay fórmulas, pero sí herramientas a desarrollar para marcar la diferencia y ser referentes”, agrega Gabriel Massuh.
1. Inspiración y motivación
Un buen líder inspira a su equipo con su visión y entusiasmo. Motivando a cada miembro para que dé lo mejor de sí mismo, podrá generar un ambiente positivo y productivo.
2. Comunicación efectiva
La comunicación clara y abierta es fundamental. Un buen líder se asegura de que todos en el equipo entiendan los objetivos, las estrategias y sus roles específicos.
3. Empatía y apoyo
Mostrar empatía y apoyar a los miembros del equipo en sus desafíos personales y profesionales es crucial.
Un líder que entiende y se preocupa por su equipo construye una relación de confianza y respeto mutuo, fomentando relaciones horizontales y modernas.
4. Delegación y empoderamiento
Delegar tareas y empoderar a los miembros del equipo para que tomen decisiones es vital para su desarrollo y para el éxito del proyecto.
Gabriel Massuh agrega: “Hoy en día un buen líder confía en las capacidades de su equipo y les da la libertad de actuar. La confianza y el empoderamiento construyen confianza y ya no basta con sólo mirar títulos o currículums, hoy la confianza y las capacidades internas son clave”, señala.
5. Resiliencia
Enfrentar y superar desafíos es parte del liderazgo. Un buen líder mantiene la calma, toma decisiones informadas y guía a su equipo con decisión y convicción durante tiempos difíciles.
Un buen líder es un modelo a seguir. Demuestra con sus acciones los valores y la ética que espera ver en su equipo. Lidera con el ejemplo, mostrando integridad y compromiso.
Convertirse en un motivador y un buen líder, no solamente empresarial, sino también como guía y ejemplo, es un camino constante de crecimiento y aprendizaje continuo.
Al encontrar un estilo propio de liderazgo y aplicando estos criterios y principios desde una base sólida de la formación personal y profesional, será posible identificar y adaptarse a las necesidades de cada equipo.
Un buen emprendedor que busca liderar en su rubro debe desarrollar habilidades que le permitan guiar con éxito su empresa y capital humano, no sólo económico. Esto será clave para alcanzar nuevos horizontes, inspirar y ser parte del cambio para motivar a todos a buscar su máximo potencial.
¿Quién es el empresario Gabriel Massuh?
Gabriel Massuh Isaías es un destacado empresario chileno-ecuatoriano, fundador y gerente general de Bagno, una de las principales empresas de importación de frutas en Chile. En 1993, a los 23 años, llegó a Chile con el sueño de establecer su propio negocio. A pesar de enfrentar numerosos desafíos financieros y prejuicios debido a su juventud, logró fundar Bagno y consolidar la empresa en un mercado altamente competitivo.
Los primeros años de Bagno no fueron fáciles. Massuh tuvo que lidiar con problemas financieros y establecer su credibilidad en un entorno empresarial dominado por empresarios más experimentados. Sin embargo, su determinación y su habilidad para identificar oportunidades de mercado le permitieron superar estos obstáculos. Una de las decisiones clave en su carrera fue diversificar la oferta de productos de Bagno durante la crisis financiera de 2008, lo que permitió a la empresa no solo sobrevivir, sino también expandirse significativamente. Hoy en día, Bagno no solo importa plátanos, sino también una amplia variedad de frutas tropicales como mangos, piñas y paltas.
Massuh atribuye su éxito a la disciplina, la perseverancia y una mentalidad de aprendizaje continuo. Estas cualidades le han permitido adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y mantener el liderazgo de Bagno en la industria frutícola chilena. Además, su enfoque en la sostenibilidad y la innovación ha sido fundamental para la evolución de la empresa. Massuh sigue comprometido con la calidad de sus productos y con mantener relaciones de confianza con sus clientes y socios comerciales, consolidando a Bagno como un referente en el sector.