Quienes pensaban que el “cepo publicitario” que se instaló junto con el congelamiento de precios -a instancias del secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno- por el cual los supermercados no pueden publicar ofertas y promociones en diarios de alcance nacional y otros medios provocaría la desaparición de los descuentos, se equivocaron.
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Quienes pensaban que el “cepo publicitario” que se instaló junto con el congelamiento de precios -a instancias del secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno- por el cual los supermercados no pueden publicar ofertas y promociones en diarios de alcance nacional y otros medios provocaría la desaparición de los descuentos, se equivocaron.
Es que, frente a esta limitación, las cadenas de retail buscaron otras formas para dar a conocer sus descuentos.
Y fue así que decidieron apostar por las redes sociales y los newsletters, “al verse forzadas a buscar alternativas”, indicó Soledad Pérez Duhalde, coordinadora de análisis macroeconómico de la consultora Abeceb.
Durante los tres meses de vida del plan freezer, y consecuentemente de la restricción, los números comenzaron a evidenciar los efectos de la medida. “Advertimos una baja en la cantidad de personas que realizan gastos por promoción”, puntualizó Juan Manuel Primbas.